1月8日，德力裝備2025年度績效管理評審會議順利召開。公司董事長兼總經(jīng)理周彬老師，經(jīng)營層成員出席會議，各部門負責(zé)人進行述職，精益管理學(xué)院劉立雙、陳麗珍兩位老師列席。會議通過部門述職、高管點評、戰(zhàn)略部署三個環(huán)節(jié)，復(fù)盤過往工作、優(yōu)化提升舉措、錨定未來發(fā)展，為公司2026年高質(zhì)量發(fā)展謀篇布局。
會上，各部門負責(zé)人圍繞2025年工作亮點、存在問題及下年度工作規(guī)劃逐一述職，全面總結(jié)工作成果，深度剖析發(fā)展痛點，系統(tǒng)規(guī)劃2026年攻堅方向。
常務(wù)副總經(jīng)理王正魯老，副總經(jīng)理陶凱、石方彬老師對各部門工作進行點評。他們既肯定了各部門2025年取得的工作成效，又從組織協(xié)同、成本管控、關(guān)鍵任務(wù)聚焦等維度深入剖析現(xiàn)存問題，希望各部門聚焦核心問題，完善整改復(fù)查機制，推動工作提質(zhì)增效。
最后，周彬老師作總結(jié)講話。他分析了公司2025年的經(jīng)營狀況，圍繞市場策略、產(chǎn)品研發(fā)、內(nèi)部管理及未來發(fā)展規(guī)劃，對各部門工作進行總結(jié)點評。他希望各部門在2026年聚焦核心產(chǎn)品與市場，提升內(nèi)部協(xié)同效率，制定并落實明確的年度目標任務(wù)。同時，加強研發(fā)投入、優(yōu)化績效考核機制、改善生產(chǎn)管理與質(zhì)量控制，推動企業(yè)文化建設(shè)和人才激勵工作，促使全體干部員工務(wù)實篤行、協(xié)同發(fā)力，順利實現(xiàn)2026年經(jīng)營目標，為“十五五”戰(zhàn)略開局之年開好局、起好步。
