2月4日，浙江德力裝備有限公司召開2025年度總結表彰大會。公司各級干部、各類先進代表齊聚，共憶過往成績與不足，同繪新一年發展藍圖。
成果回顧與戰略規劃
董事長、總經理周彬老師作題為《強執行、提品質、穩增長，實現高質量發展》的報告。“十四五”期間，公司在資產增長、人員結構優化、市場開拓、生產管控精細化、技術研發創新等方面成果豐碩，為后續發展筑牢根基。2025年，公司穩步前行，亦積累經驗、發現不足。
展望“十五五”，周彬老師明確戰略規劃：以“國際著名高端裝備智造商、整體方案解決者”為愿景，塑造“中國的德力裝備”企業形象，以“128821”勾勒企業數字發展輪廓。
2026年，公司將圍繞“強執行、提品質、穩增長”經營思想，重點推進五項工作：
一是市場拓展：推廣“項目經理制”，組建海外銷售項目組，精準定位主推產品，靈活調整銷售政策，力保年度銷售目標達成。二是履約質效提升：推行“任務導向制”，構建產供銷協同機制，強化質量過程管控，提升訂單準交率與產品品質。三是協同創新強化：加強與戰略客戶常態化聯動，每季度至少開展一次有效聯動，精準把握潛在需求，同步研發方向。
四是獎罰激勵優化：完善薪酬考核與員工晉級體系，提供具行業競爭力的薪酬，打通職業發展通道，搭建優質發展平臺。五是穩健經營保障：推行“目標成本管理”與“單元核算制”，完善公司治理與內控體系，嚴控經營風險，堅守安全環保底線，依托企業文化活動強化文化引領，確保2026年營收與利潤雙增長。
致敬先進，激勵前行
副總經理王正魯老師宣讀表彰決定，現場舉行隆重頒獎儀式，對過去一年表現卓越的集體和個人予以表彰，樹立榜樣力量，激發全員奮進熱情。
砥礪奮進，共赴新程
“征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。”2026年作為“十五五”開局關鍵年，全體德力人將秉持“做最好的裝備”初心，以昂揚斗志、蓬勃活力、十足干勁，聚焦戰略、強化執行。用“真材實料、良工精制、做放心產品”回應客戶期待，以實干擔當書寫發展新篇，共建“企業盈利、員工增收、伙伴共贏”良性生態，朝著“中國的德力裝備”宏偉目標奮勇前行。
